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ファシリティマネジメント

昨今、職場環境管理は「ファシリティマネジメント(FM)」と呼ばれるようになりました。ファシリティマネジメント業務は、多様かつ専門的な知識を求められるとともに、計画的かつ流動的に進めることが必要です。結果、これまでのように総務担当者が片手間で行うには難しくなってきました。

私たちは、ファシリティマネジメントを

A)プロジェクトマネジメント(PM)

B)コンストラクションマネジメント(CM)

C)デザインマネジメント(DM)

D)オペレーションマネジメント(OM)

という4つの視点で捉え、お客様が本当に求めるサービスを提供いたします。

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A)プロジェクトマネジメント(PM)

クライアントの代わりに、移転・レイアウト変更・リニューアルなどのオフィスプロジェクトにおけるコスト・デザイン・スケジュール・プランニング(計画)やマネジメント(進捗管理)を、総合的に行います。もちろん、社内関係者や協力会社への調整・マネジメントも併せて行います。

プロジェクトマネジメント図
B)コンストラクションマネジメント(CM)
コンストラクションマネジメント図

移転・レイアウト変更・リニューアルなどのオフィスプロジェクトにおける価格・品質・納期管理を実施する「コンストラクションマネジメント(CM)」を取り入れています。専門知識を持ったスタッフが実施するため、

・工事見積の透明化や適正化

・施工方法や工程調整などによる納期厳守

・機能や耐震性などの向上

などの効果が期待できます。

C)デザインマネジメント(DM)
デザインマネジメント図

移転・レイアウト変更・リニューアルなどのオフィスプロジェクトにおけるデザイン(空間デザイン、家具デザイン、サインデザイン等)をいたします。(一級建築士資格保有者所属)
また、各デザインを総合的に計画・管理するデザインマネジメントもいたします。

D)オペレーションマネジメント(OM)
オペレーションマネジメント図

移転・レイアウト変更・リニューアルなどのオフィスプロジェクトにより発生し、その後の日常運用にも生じるオペレーション業務(資産・リース管理・社内便管理・内線番号表管理・入退館管理・防災管理など)の運用計画および運用実施対応をいたします。

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